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鶴壁華諾公司機加車間:六月現(xiàn)場管理見成效
2014-07-21
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鶴壁華諾電子機加工車間在6月份的工作中,積極響應(yīng)公司號召,根據(jù)公司年度生產(chǎn)任務(wù)安排和當前的實際生產(chǎn)情況,在確保生產(chǎn)進度的同時,機加車間重點開展各班組現(xiàn)場管理活動,對各班組機床設(shè)備保養(yǎng)、現(xiàn)場擺放、危險隱患排查、呆滯品清理等情況進行重點督查。

經(jīng)過持續(xù)一個月的循環(huán)檢查、二十天的認真實行后,目前車間現(xiàn)場管理成效頗大。李經(jīng)理在對各班組現(xiàn)場管理成果進行檢查后表示:“在本次集中督查現(xiàn)場管理的活動中,機加二班有明顯的進步,希望機加二班能繼續(xù)保持成績,也希望其他班組向其學習、不斷進步。設(shè)備如同軍人的武器一樣,是我們加工產(chǎn)品的武器和伙伴,現(xiàn)場就是我們工作的家,對于現(xiàn)場管理和設(shè)備的維護時刻都不能馬虎。”

我們鶴壁華諾電子煤質(zhì)分析儀器機加車間的總綱是:權(quán)責分明、管理科學!

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